Re: Nemocnice
Finanční gramotnost: Návrhem města je neinvestovat do projektů, které budou do budoucna přinášet zvýšené nároky na rozpočet města v podobě daších provozních nákladů, jako je třeba koupaliště nebo kulturní dům. Ale spíš dávat přednost investicím, které do budoucna ušetří provozní náklady (výměna oken, zateplení budov, přepojení ochrany budov na městský pult centrální ochrany či rekonstrukce vodohospodářského majetku) nebo jsou provozně neutrální (opravy komunikací). Dále snižujeme majetek a tím také skrytý vnitřní dluh, neboť většina nemovitostí v majetku města byla dlouhodobě podinvestovaná. Noví vlastníci se většinou postarali o budovy velice dobře a na vzhledu Českého Brodu je to vidět. Dalším opatřením je snaha o nastavení samofinancovatelnosti městem poskytovaných služeb (vodné a stočné či poplatek za odpad) mimo tzv. externalit (veřejné osvětlení či místní komunikace). Také přistupujeme k vnitřní reorganizaci městského úřadu a jím zřízených příspěvkových organizací s cílem ušetřit běžné výdaje.
Nemocnice: Město budovy nemocnice nikomu nedarovalo. Budovy patřily státu a byly bezúplatně převedeny do majetku města, čímž majetek Českého Brodu vzrostl o několik milionů. Město pořád nemocnici vlastní a nesmí ji scizit ještě po dobu více než sedmi let. Něco jiného se týká organizace (zaměstnanci, movitý majetek a finanční majetek a také závazky a pohledávky) působící v těchto budovách, ta byla městská a stala se předmětem zadávacího řízení na nového provozovatele zdravotnického zařízení. Tato organizace měla v době převodu závazky přes 22 milionů Kč a pohledávky kolem 5 milionů Kč. Za převod činností se podařilo vysoutěžit cenu necelých 16 milionů Kč a následně umořit většinu dluhů. Ale skutečně větší část nebyla městu uhrazena a tvoří spolu s neplacením nájemného většinu dluhu nového provozovatele vůči městu. Poslední dlužné částky po rušené městské organizaci byly převedeny v minulé tolik kritizované dohodě o narovnání na Českobrodskou nemocnici a nedopadly na úkor města do jeho výdajové části rozpočtu. V krátkosti se dá říct, že se městu podařil skvělý obchod ale s odkladem splatnosti kupní ceny. Nyní se všemi kroky snažíme dostat alespoň k jistině a v případě, že se to nepodaří, tak přichází na řadu další kroky i ty zmíněné panem Traurigem. Napočítat úroky z budoucích splátek je možné, ale nepovede to k výsledku, spíš by to jednání zablokovalo a šance získat dlužnou částku by poklesla.
Zveřejňování informací: Krajský úřad potvrdil rozhodnutí o neposkytnutí informace panu Traurigovi a ztotožnil se s odůvodněním města, že jde o materiál ve stádiu návrhu. Nyní se již podařilo návrh dohody o narovnání dojednat a před jednáním zastupitelstva jej zveřejníme. To samozřejmě neznamená, že bude nutně schválen.
Plán investic je vypracován a každoročně doplňován a samozřejmě zveřejněn může být i na tomto místě. Nicméně je předmětem zásobníku projektů, který byl projednáván při tvorbě akčního plánu a aktualizaci plánu strategického. Najdu Vám odkaz, případně jej hodím na stránky a sem dám odkaz.
Pracovní skupina: Je svolávána nepravidelně dle potřeby hlavně kvůli koncepčním záležitostem. Nyní byla svolána hlavně kvůli rozhodnutí Úřadu pro zastupování státu o vyhovění naší žádosti na využívání areálu i pro jiné veřejně prospěšné účely než jen pro zdravotnictví. Původně byla svolána na středu 5.12., ale nechtěl jsem rodiče od menších dětí ošidit o Mikuláše. Tak jsem posunul jednání skupiny na úterý. Pan Traurig se však omluvil, že je mimo republiku a já mu slíbil, že se pokusím jednání přeložit. Bohužel jsem dnes a zítra na finanční konferenci Svazu města a obcí a mé organizační možnosti jsou tudíž omezené. Ale pokusím se zítra daný slib splnit.
Dojení městské kasy: K tomu rozhodně nedochází, město nemá zvýšené náklady a všechny příjmy vrací zpět do nemocnice. Nedaří se však vymoci dlužné částky od Českobrodské nemocnice a proto je čas na rozhodnutí o pokračování či ukončení spolupráce. Prospěch ze situace v nemocnici nemá nikdo z města včetně mě.
Přeji hezký večer či spíš dobrou noc
